今年的員工旅遊假,和往年一樣今年公司可以自已去旅遊,

之後回來的時候再報帳就好,可惜公司預算有大力推薦限,超出的部份只能自已付了

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商品訊息描述:

主要設施

  • 160 間客房
  • 餐廳
  • 夜店
  • 三溫暖
  • 自助停車
  • 商務中心
  • 大型電玩遊戲室
  • 洗衣服務
  • 會議室

闔家歡樂

  • 電梯
  • 遊樂場/遊戲室
  • 乾洗/洗衣服務
  • 自助停車 (付費)

鄰近景點

  • 位於上海中心城區
  • 南京路購物區 (0.3 公里)
  • 外灘 (1.5 公里)
  • Flower, Bird, Fish & Insect Market (2 公里)
  • 人民廣場 (1.2 公里)
  • 上海博物館 (1.3 公里)


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下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【黃全興】

亞洲航空股份有限公司(2630)成立於1955年,迄今創立屆滿70周年,是由前第二次世界大戰名聞中外的美軍第十四航空隊(飛虎隊)司令陳納德將軍(General Claire Chennault)在臺灣所設立的第一家民營專業飛機維修公司,在歷任經營團隊成功領導下,已使亞航成為世界級與專業的飛機維修服務提供者,公司資本額10.78億元,現任董事長兼總經理為盧天麟。

自1994年亞航正式成為台翔航太工業股份有限公司的子公司,基於是台灣本土專業的MRO(Maintenance、Repair and Operations),亞航公司也將以豐富的維修經驗、FAA認證標準設施、嫻熟技術水準與人力繼續為亞太地區之軍、民用航空器提供具有競爭力的價格與服務。

雙箭齊發 營運添動能

「和諧團結、創造利潤、開創能量、永續經營」是亞航的經營目標,而「尊重人性、存誠務實、團隊精神」是亞航引以為傲的優良傳統也是核心價值;亞航憑藉著「基業永續」的精神、以誠信為根本、品質為目標,致力於創造卓越績效、員工發展與客戶關係,並對環境負責,恪守「誠實合法」的最高道德標準承諾,讓亞航成為值得信任的重要合作夥伴。

亞航營運項目包括:透過完整飛機維修服務、發動機及附件維修服務、直升機維修服務、及航材零件管理(含採購、接收和儲存),業務領域涵蓋軍機商維(GOCO專案)及民航機維修,亞航能提供「一站到位」的高品質服務。

董事長盧天麟表示,亞洲航空最大的競爭力優勢,在於公司的長期建立的雄厚維修能量。多年來,亞航累積已獲多個國家民航局及多家原製造廠(OEM)授權認證,計有中華民國、美國、日本、韓國、俄羅斯及泰國等12個國家民航局認證,使得亞航於民航機維修市場的開拓與爭取上具有重要優勢;在軍機與零附件維修上,亞航公司目前得到13家原廠製造商(OEM)的授權認證,包括13家世界知名飛機、發動機製造廠原廠認證與授權合格的維修中心,對軍機及零附件維修市場的爭取具有關鍵地位。未來軍機商維案、民航機維修雙箭齊發,將使得亞航營運平添可觀成長動能。

亞洲航空公司的民航機維修能量在商維市場上獲得多國的認證肯定,主要機種以波音B-737與空中巴士A-320系列機種為主,商維業務遍佈多國,客戶遍及東亞,包含俄羅斯、日本、韓國、印尼、菲律賓等國航空公司飛機均委由亞航公司維修,關島、澳洲亦有航空公司飛機及私人專機委修,亞航公司維持一貫優良及穩定之維修品質,深獲客戶肯定,持續朝向窄體客機維修中心之目標邁進。

B-737與A-320 營收大宗

在全球航空運輸上,波音公司B-737與空巴公司的A-320機種,是目前最為各航空公司所喜愛,其飛機數量快速增長,維修需求也明顯增加。

亞航公司為了因應市場環境變化,從舊機型以外再建立起新機種的維修能量,分別在人員訓練、證照取得及棚廠設備更新方面,著手開始檢討,並歷經許多努力與規劃,投入時間與資金,目前已建立起B-737與A-320的各級檢修能量,並取得各國民航局認證。

於2016年營運中,B-737與A-320維修業務,已是亞航公司民航機營收中的大宗,未來亞航將專精於該兩機種的維修,勢必成為亞航公司民航機維修市場的工作主力,也將形成對外競爭的優勢。

盧天麟董事長指出,雖然航空市場的經濟景氣狀況隨著油價起伏而時有變化,但飛航交通與飛機維護的需求始終存在,亞洲航空公司必須隨著市場的變化、法規的更動、航空科技的演進而自我調整,才能接受國際航空業界的挑戰,並發展成為台灣與東南亞地區提供飛機維修服務的先鋒者。為此,亞洲航空公司無論在飛機與發動機的維修上,不斷持續的投入人員訓練、更新設施裝備,以求提高工作水準及效率,符合法規衍進的需求與合格認證,並針對工程研發方面提供飛機結構修理、發動機、航電系統設備、主附件以及配件的設計開發暨研究。

盧天麟強調,亞洲評價航空的使命,在於及時結合新一代飛機和發動機的修理與維護需求並結合工程及研發,以期成為全面性、連貫性的服務中心。

工商時報【蔡淑芬】

勇奪2016《安永企業家獎》年度大獎的友嘉實業集團總裁朱志洋長期深耕工具機產業,在全球瞬息萬變的經營環境中,他能夠成功帶領友嘉集團從營收僅百萬的中小企業拓展版圖遍及亞、歐、美洲等10國的跨國性大公司,其國際縱橫能力讓2016年《安永企業家獎》評審團一致肯定。

朱志洋自海洋大學畢業後,歷經4年的跑船生涯,在與大自然奮鬥的經歷下開拓視野,並建立懷抱「立足台灣,放眼全球」的世界觀,為他未來的創業奠定了紮實的企業家精神。1979年時,朱志洋創立友嘉,從全台最小的工具機廠開始做起。而今,友嘉已在全球擁有超過100家子公司、40個工具機事業品牌與60個生產基地,成為全球排名第3大的國際工具機企業集團。不過,朱志洋並不以此而停下腳步,他仍持續追求創新,積極透過與經濟部及國際同業合作發展工業4.0領域,並請歐洲子公司總經理來擔任技術顧問,讓台灣在這波自動化趨勢下,晉升為全球的領航者。

面對當今瞬息萬變的國際環境,友嘉以全球團隊思維運用 「全球共同研發分工製造、共享全球行銷品牌通路」的方式打世界盃,期許在2022年前全球工具機營收突破美金40億大關,躍升為全球最大的CNC工具機企業集團。未來將繼續積極經營中國大陸及全球化市場,以設立全球化據點及併購國際知名大廠為國際化創新經營策略,從併購到整合,打造友嘉多元事業及品牌,大步邁向工具機世界第一大廠。

在人才培育上,朱志洋認為人才是企業成功的關鍵。從根本的人才養成、全球研發能量的整合、生產能力的布建,到集團營運資源整合,將生產、行銷、研發、人力資源、財務一一建構完成。在企業社會責任部分,為實踐「環保、節能、愛地球」之理念,友嘉除透過研發環保節能產品減輕對環境的衝擊外,亦陸續規畫跨入太陽能導電膠、LED照明等綠能產業之發展,希望透過併購與合資的方式進入正在成長的綠能市場,與工具機、PCB、產業設備,一併納入主要事業群朝多角化經營,並將持續投資綠能產業為地球善盡永續發展一份之企業社會責任。

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