今年的員工旅遊假，和往年一樣今年公司可以自已去旅遊，
之後回來的時候再報帳就好，可惜公司預算有限，超出的部份只能自已付了
只好能省則省囉，在網上找了幾家訂房網站，最後決定在知名的hotels.com訂房網站訂房
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
主要設施
- 16 間客房
- 24 小時客房餐點服務
- 24 小時櫃台服務
- 空調
- 每日客房清潔服務
- 櫃台保險箱
- 洗衣服務
- 行李寄存
闔家歡樂
- 折疊床/加床 (免費)
- 微波爐
- 冰箱
- 獨立浴室
- 獨立浴缸和淋浴設備
- 免費盥洗用品
鄰近景點
- 位於天王寺
- 大阪城 (2.8 公里)
- 四天王寺 (1.6 公里)
- 大阪歷史博物館 (1.8 公里)
- 心齋橋商店街 (2.6 公里)
- 通天閣 (2.9 公里)
商品訊息簡述:
酒店
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
臺灣港務公司新年展新頁，回顧二○一六，為維持臺灣港群貨運樞紐地位，港務公司積極辦理各項港埠建設。期間完成「臺北商港物流倉儲區填海造地計畫」，並持續推動「高雄港洲際貨櫃中心第二期工程計畫」、「高雄港第四貨櫃中心後線場地擴建工程」等計畫，擴大港區營運範圍。在營造優質港埠經營環境上，完成「基隆港西廿二、廿三號碼頭改建工程」、「臺北港倉儲區填海造地計畫」、「臺中港四十四、四十五、一○五號碼頭新建工程」、「高雄港一二○號碼頭櫃場改建工程」、「安平港十號多功能碼頭新建工程」及「花蓮港港埠設施改善及營運設施更新」等計畫，透過各項港區設施改善與服務品質之提升，提高臺灣港群經營效能。此外，亦賡續辦理「高雄港聯外高架道路計畫」及「基隆港港西聯絡道路興建工程」等計畫，改善港內各港區間運輸及解決港區與鄰近都會區聯外交通的工程，加速貨物流通速度。總計一○五年度臺灣港群貨櫃裝卸量達一千四百八十五萬TEU，較前（一○四）年度成長二點四七%。
在港區旅運、親水環境改善與郵輪業務推廣部份，持續辦理「高雄港客運專區建設計畫」、「臺中港十八號客貨碼頭興建工程」等專案計畫，並配合地方政府市、港發展規劃，共同打造高雄港舊港區、基隆港內港區、臺中港中泊渠底端港埠服務區、蘇澳港轉運專區及花蓮港內港區觀光休憩廊帶，一○五年度完成基隆港微笑步道第一期工程、花蓮港一至四號碼頭親水遊憩區景觀及舖面改善與臺中港港埠服務專業區（Ⅱ）招商，並辦理二○一六年亞洲郵輪論壇，積極拓展郵輪客源市場，有效帶動港區周邊郵輪、觀光產業發展，並提供港口所在民眾親水休憩空間。一○五年臺灣國際商港港群累計進出港旅客人次為一百二十一萬人次。
另外，港務公司為推展經營業務範疇，於一○五年間辦理物流產業趨勢與國際海空港發展策略論壇及產業發展論壇，透過民間業者與政府機關的共同參與，研議新港區產業經營模式，並藉由自由港區業務推動小組的組成，提供業者法規、關務及行政管理之諮詢協助，吸引更多業者進駐，一○五年度共計簽署三百八十四件招商投資案，預計投入七十五點二二億元，帶動國內關聯產業年產值六十三點四二億元，自由貿易港區貿易量、值分達一二七三點九○萬噸及三千三百五十三點七三億元，較一○四年度分別成長四十四點五%及三點七%。
此外，於我國海運永續發展－綠色港口推動成效方面，繼一○三年高雄港、一○四年基隆港與臺中港取得歐洲生態港認證後，一○五年更完成花蓮港與臺北港認證，且預計於今年完成安平港與蘇澳港生態港認證，達成臺灣港群朝綠色港口發展之目標；另在海運人才培育方面，臺灣港務公司海運發展學院已對外開辦「Ship sale &&nbs ppurchase」、「Shipping Finance」、「Dry Cargo Chartering」三門國際課程，並積極推動臺中港海運產業培訓園區各項工程，期提供海運產業國際交流研討及學習的良好空間。
臺灣港務公司今年除將專注於港埠的核心事業發展，持續強化台灣港口的服務設施及品質，提供港區業者友善安全的作業空間及高效能的營運環境，並將帶領台灣港群朝綠色港口之目標邁進，以追求企業的永續發展，藉由自我經營能力的提升，提供海運產業鏈的整合服務，結合各港水岸空間轉型再造，與地方政府共同規劃水岸觀光發展方向，與在地居民共享港區珍貴景觀資源，並強化港市之間的鏈結，也拓展港務公司多角化經營的觸角，讓臺灣港務公司可以加速邁向國際化，透過「安全、效能、永續、整合、國際化」五大面向並重發展，引領港務公司朝全球卓越港埠集團的目標來邁進。
港務公司表示未來也將以「創造有利經營環境、與業者合作創利」作為公司最重要的經營目標，凝聚內部共識，對外樹立以「顧客導向」為首要的企業核心價值，重視客戶意見與需求，並統整公司內部港棧專業服務高度與外部業者企業經營廣度，透過自身經營能力的強化與多角化經營觸角的伸展，計畫於一○六年與業者合資經營郵輪觀光發展公司、與高雄市政府合組土地開發公司，規劃與潛在合作意願業者共同進行海外業務拓展，提高國家整體港埠競爭力縱深，提供海運產業鏈的整合服務與創新業務，創造有利業者長期經營的環境。
中國時報【黃邱倫╱綜合報導】
NBA勇士隊的杜蘭特在耶誕夜火力全開，23投11中，攻下36分、15個籃板，不輸騎士隊詹姆斯的丰采，成為1994年皮朋之後，第1位能在耶誕節當天拿下35分、15籃板以上的球員，無奈領先整場比賽的勇士，最後卻輸給騎士隊厄文的絕殺球。
勇士在第4節最後關頭看管不住厄文，讓他切入頻頻得手，他在最後8分鐘獨得14分，與隊友詹姆斯聯手將比分追平105比105，隨後勇士隊柯瑞投進關鍵的三分球，打破僵局。
幾乎領先整場的勇士竟在最後3.4秒被厄文的13呎中距離絕殺，108比109不敵騎士，厄文在最後40秒連進2球，隨著杜蘭特最後一擊落空而贏球，厄文力挽狂瀾，不但成為騎士的致勝英雄，單場7次抄截，寫下耶誕節2項紀錄。
NBA過去20年的耶誕節大戰只有3次出現最後5秒內的絕殺球，第1次是2008年梅森幫助馬刺險勝太陽，第2次2011年羅斯最後4.8秒投進致勝球，公牛氣走湖人，第3次就是此役厄文的神來一投。
此外，厄文單場出現7次抄截，這是NBA史上耶誕節當天比賽的新高紀錄，厄文憑藉逆轉一投，將其他兩位表現優異的詹姆斯與杜蘭特的光環全部搶走。
這場比賽前47分鐘的焦點完全放在杜蘭特與騎士詹姆斯的身上，兩人互別苗頭的味道相當濃厚，杜蘭特23投11中，其中包含2顆三分球；詹姆斯22投12中，4顆三分球，13籃板、4助攻。兩人不論是投籃命中率，或是籃板、助攻次數都不分上下。
然而，詹姆斯與杜蘭特彼此在例行賽交手17次，詹皇取得14勝3敗絕對領先優勢，甚至季後賽也是如此，2012年兩隊會師總冠軍賽，當時詹姆斯率領熱火，杜蘭特代表雷霆，熱火最終4勝1敗摘下總冠軍，杜蘭特至今手上仍缺冠軍戒。
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Getty Images | 拍攝者 Gregory Shamus / Getty Images
2017年1月4日週三 台北標準時間上午9時52分
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